自分が望むものを人に。三輪謙二朗のワクワクするお金と時間の使い方

こんな回答で大丈夫ですか？笑

平日の朝は5時半から7時半、土日・休みの日はフルコミットで子供と遊ぶようにしてる。

息子は最近サッカーを習い始めたから、サッカーを一緒にやったり、パンケーキを一緒に作って食べたり、4歳になればできることも増えるから僕も一緒にできることが増えて楽しいよ。

例えば、田代さんは自分が5歳くらいのときに父親に教えてもらったものって覚えてたりします？

今も好きな歴史とか麻雀とかその頃から教えてもらって。そういうものだけじゃなく色々なものをね。それがあって、僕は今のところいい人生を送れていると思うから、同じようなことを子供にもしてあげたいなぁと思っているんですよね。
特に夜一緒にいれない分、たとえ短い時間でもしてあげられるものはしてあげようと、過ごす時間の密度は意識してる。

あ、例えば嫁が朝から結婚式でいないとなれば、朝の9時から夜寝かせるまで僕が一人で面倒みなきゃいけないんだけど、それができたときは、父親として成長したなぁ〜と思ったかな。

表現が変かもしれないけど、2人とも死ななくて良かった、今日も無事に生きてて良かった〜って笑

それで最近は子供の頭の良さっていつ、どこで決まるんだろうと良く考えるようになって。
1つは遺伝だと思うんだけど、もう1つは接触回数・思考回数なんじゃないかなって思ってたりするんだよね。

例えば、同じテレビ番組を繰り返し見てると段々と興味も薄れてくるし、次の展開とかも考えなくなるよね。つまらなくもなるし。そうならないように、子供が少しでも興味ありそうなものには、積極的に関わらせるようにしているかな。

そうなるためには、色んなことをやらしてあげたいし、できるようにしてあげたほうがいいと思っている。
例えば勉強できないよりできるほうがいいし、スポーツもできないよりできるほうがいいし。

そうなってほしいと願っているから、一緒に遊んでいる（過ごしている）のかな。まぁ、単純に子供も楽しそうだし、僕も楽しいから時間もお金も使えているんだと思う。

子供への投資とおっしゃる方もいるけど、僕の場合はシンプルに僕がしてあげたいし、それで僕も楽しいって気持ちだけだね。

だからもっと外部から知識を取り入れないといけないなと。
単純に本を読んでいる人、知識を取り入れている人って格好いいと思っているというのもあるけど笑

そういえばうちの父親が海戦という本を読んでいて、格好いいと思っていたのも影響されていると思う。
どう考えても60歳超えたおじさんが、海戦を学んだところでその知識を使うことないじゃん笑

絶対いらない知識なのに、それを知っているってことがなんかいいなーって。

こういう質問には分からないとか回答しちゃだめで、「なんでだと思う？」って聞き返してあげると、考えるクセがつくから大事っていうのを本で読んで、今の自分にしっくりきたから実践しているかな。

それこそ大人になるとすぐにググっちゃうと思うんだけど、子供にはそれもさせずに、間違えていてもいいから自分で考えて答えさせるようにしている。「ダンボールが茶色なのはうんちでできているから」でも全然OK。考えさせる習慣が大事だと思う。

別に勉強してほしいというわけではないけど、それで人生が豊かになってくれればいいなと。

あとは、社員が喜んでいる姿かなぁ。
アルバイトから社員になった人、社員の紹介で入社した人がいるけど、そういう縁で仲間になってくれるのはすごく嬉しいと思う。

そういう意味では、たまにお叱りも受けるけどレビューはお客様のありがとうだし、その”ありがとう”を生み出す社員のみんなが活き活きと仕事している姿は見ていて嬉しい。

なので、プラス（ポジティブ）な要素としてはやっぱりお客様からのレビューと社員かな。

例えばヤマト運輸の方が来たら「お疲れ様です」急な来客でもお見えになったら「おはようございます」とかそういうのは必ずお願いしている。当たり前のことなんだけど、当たり前のことをちゃんとやろうということ。

なによりも人の縁を大事にしている。楽しいしね。

だから意識的に外の人に会うようにしているし、社内の人でも同じ人ばかりと一緒にいるのは良くないと思っている。たまには別のメンバーでランチ行ったり、飲み行ったりすることで、普段とは違う情報交換ができたり、知識を得たりできるからね。大切だよ。

馴染みの店に娘を連れて行って、馴染みの客と「あれ？彼女は三輪さんの愛人ですか？」「いやいや娘ですよ笑」というくだらない話をしながら、娘と飲んで、潰れた娘を介抱しながらタクシーで帰って、家で『わかったか？これがお前の限度だから気をつけなさいよ』って笑

これ有名な話だから受け売りなんだけどね。

だからそうならないように、そこまでは元気でカッコいい父親でいたいなと思うよね。

あ、でも最近は割と炭水化物を抜くようにしていて、茹でブロッコリーを食べたりしているね。今朝も食べてきたし笑
年を重ねても娘に慕わられるように気をつけないとね。

もちろんAmazonでも買うんだけど、欲しい本があるときは本屋に行って買っちゃうかな。本屋に行くと1つのきっかけから、あの本も、この本も、と次々と知識が連鎖していく感じが楽しいんだよね。だから、いつも2,3冊買っちゃう。その時がすごく楽しいかなー。

でも、あとから考えてこの本今読まなくても良かったな、と買ったあとにいつも気づくんだけど笑

それからよく考えればシバタナオキさんの決算が読めるようになるノートや磯崎哲也さんの週刊isologueのnoteもそうだし、Stockclipも課金してた。

あとpaymoもよく使ってるかも。

あと話しが少しそれちゃうけど、paymoを運営しているAnyPayの代表取締役に井上 貴文さんは僕の楽天時代の同じ部署の先輩なんだよね。その時の部署のメンバーってすごくてさ、上司はそのまま常務執行役員に昇進されて活躍しているし、先輩も起業したり、後輩もフリーアナウンサーになったりとチャレンジャーが多くてさ、刺激もらうよね。

デビットカードも口座残高から引かれるといく意味ではSuicaのようなプリペイドカードと同じように使えるし、使ったお金よりも残りのお金と考えると自制が働きやすいと思う。

でもチャージバックを受けると被害金額は店舗が負担するんだよね。

でも僕が一番おかしいと感じているのは、このチャージバックっていう制度ってリアル店舗だとその被害額はカード会社が負担してくれるらしんだけど、オンラインショップ（インターネット上）だと負担しないってところ。

3Dセキュア導入しているとそうじゃない場合もあるみたいだけど。

ただ、レンタルの場合は1万円のチャージバックが起きたとしたら、商品価格自体は元々高いから購入金額以上の被害額になるから、従来の仕組みだけでは成り立たないものもあると感じてる。

ただし商品の盗難リスクを考えた場合、すぐに後払い決済を導入しようとはならない。これからはそのリスクをどう軽減し、0に近づけていくかという取り組みもそうだし、事業者間の提携も必要なんじゃないかなと。

最近だと、新規性の高いビジネス領域特有のリスクを保証するGardiaという企業があって、Rentioも2018年1月に保証サービスを導入したりとかね。

そういう風に強く思って生きてると、仕事においても私生活においてもしっかりやろうと思うし、本質からずれたことをやらなくなると思うからね。

「自分が好まないことは、他人に対してもしてはならない。」ということなんだけど、僕は「自分がして欲しいと思うことを、他人に対して行いなさい」というのも加えて息子に教えたり、仕事で意識している。